Use Case: Corsair

Optimisation de la Gestion Budgétaire et Financière de Corsair grâce à Board
Corsair, deuxième compagnie aérienne française, rencontrait des difficultés dans la gestion budgétaire et l’analyse de ses coûts d’exploitation. L’absence d’un outil performant limitait la visibilité financière et la capacité à anticiper les performances économiques

Problématique client

Processus budgétaire complexe et peu optimisé

Gestion des coûts directs d’exploitation (atterrissage, handling,
approche, parking, etc.)

Difficultés à analyser le coût du personnel navigant, de la distribution
et du catering

Manque de visibilité sur la marge par faisceau et type d’avion

Difficultés à intégrer et analyser les données économiques clés (taux
de remplissage, heures de vol, etc.)

Analyses comparatives et simulations de scénarios limitées

DOWNLOAD